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      貴金屬集團召開2021年上半年經濟運行分析會暨管理工作會
      作者:楊海瓊 點擊:1271 日期:2021-08-04 [] [] []

      7月30日,貴金屬集團召開2021年上半年經濟運行分析會暨管理工作會,全面總結上半年經濟運行情況,分析當前內外部經營形勢和存在的問題,研究部署下半年重點工作。

      會上,相關專業部門分別作上半年工作情況、市場運行分析、國際主要貴金屬公司產業發展等報告。隨后,各子公司、各事業部、各部門依次匯報上半年主要工作完成情況、重點工作推進情況,分析存在的問題,提出下一步工作計劃。

      集團黨委書記、董事長王建強在會上傳達了中共云南省委十屆十二次全會精神,對集團如何貫徹落實全會精神作出了部署。他認真聽取集團各項工作報告,作總結講話。

      王建強指出,集團上半年整體工作平穩運行;產業布局持續優化,三大板塊協同推進,貴金屬新材料產業園、全自動智能化生產線、資源綜合利用基地等的建設取得了階段性進展;企業改革初見成效,積極推進“三項重點”“三年行動方案”工作;管理管控進一步加強,金融債務、安全環保、疫情常態化防控等方面可控;黨建質量進一步提升,黨風廉政建設進一步加強。他強調,這些成績的取得,是全體干部員工團結一心、迎難而上、奮力拼搏的結果,要向全體干部員工表示衷心的感謝。

      就“十四五”規劃目標,王建強指出,經過多輪討論,集團“十四五”規劃基本落地,集團上下要統一思想、認清形勢、堅定“十四五”發展目標。他對“十四五”目標的必要性、可行性進行全面分析,要求集團領導干部要認真細化,梳理一批重點項目,精準發力,統籌推進,對規劃目標起到強有力的支撐作用。

      就下半年重點工作,他提出六個方面的要求。一是要全面完成2021年全年生產經營目標。要關注和分析不確定因素,提前謀劃組織好生產要素,高度重視資金、存貨、貿易風險等問題。二是要著力推進集團深化改革三年行動任務。三是要以云南貴金屬實驗室建設為抓手,優化產業區域布局,打造好“四大平臺”,提高研發能力。四是要深化改革,健全激勵機制,激發活力,加快推進研究,以更實的政策措施不斷激發改革活力。五是要推動資本驅動,在條件成熟時,挑選優質產業板塊進行扶持和培育,作為實現“十四五”規劃的一個重要抓手。六是要以偉大建黨精神推動高質量發展。要持續深入開展黨史學習教育,加強基層黨建調研,進一步優化設置,圍繞生產經營發揮黨建作用。

      集團黨委副書記、副董事長、總經理郭俊梅肯定上半年各項工作,指出面對未來發展目標集團存在的問題,對接下來5個月的工作,提出了提升三大板塊協調運作能力、著力推進深化改革、支撐好集團“十四五”規劃、快速有序推進云南貴金屬實驗室建設、加強風險控制等要求。

      集團班子、專職外部董事、各部門、各公司、各基層黨組織負責人等80余人參加會議。


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